■ 本報記者 趙宏磊

　　春節(jié)過后，高新區(qū)許營鎮(zhèn)龍匯新村的“燜子書記”姚思華開啟了新一年的忙碌。白天他要忙著監(jiān)督食品生產(chǎn)、接待客戶、拍攝短視頻，晚上還要忙著直播、整理訂單、剪輯視頻。高新區(qū)通過“市場投資+電商運(yùn)作+流量帶貨”模式，培育電商共富工坊38家，涌現(xiàn)出“燜子書記”姚思華等一批“新農(nóng)人”，推動工坊實(shí)現(xiàn)從“線下賣”到“線上賣”轉(zhuǎn)變。

　　“小工坊”正在托起共同富裕的“大夢想”。近年來，高新區(qū)立足特色產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)文化、生態(tài)旅游等資源優(yōu)勢，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，深挖“沉睡資源”，強(qiáng)化要素保障，全面推進(jìn)“共富工坊”建設(shè)，目前已建成71家工坊，吸納1251人就業(yè)，走出了一條產(chǎn)業(yè)為基、村企聯(lián)動、多方共贏的鄉(xiāng)村共富新路徑。

　　政策資源沉下去

　　許營鎮(zhèn)以汪莊村金昕農(nóng)農(nóng)業(yè)合作社、賈莊村鐵女農(nóng)業(yè)公司為龍頭，大力發(fā)展特色西瓜種植產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展、連片振興。該片區(qū)“共富工坊”跨村聯(lián)建項(xiàng)目帶動周邊120余人就業(yè)，每年為村集體增收10萬元以上。

　　針對農(nóng)村就業(yè)崗位缺乏、富余勞動力閑置等情況，高新區(qū)堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌布局，依托本土產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，動員鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級黨組織充分利用農(nóng)村宅院、宅基地等閑置資源，通過統(tǒng)一流轉(zhuǎn)、統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一招租的方式，建設(shè)了一批“拎包入住”式共富工坊。

　　高新區(qū)利用村集體的閑置房屋，解決場地問題，實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)“零閑置率”。結(jié)合現(xiàn)有的西瓜、手工制作等特色產(chǎn)業(yè)，按照區(qū)域相近、產(chǎn)業(yè)相同原則，實(shí)現(xiàn)村級資源和企業(yè)需求的精準(zhǔn)匹配，扎實(shí)推進(jìn)“共富工坊”跨村聯(lián)建工作。同時，將建設(shè)“共富工坊”與保護(hù)傳統(tǒng)美食、傳承紅色文化、保留鄉(xiāng)愁記憶有機(jī)結(jié)合，探索非遺保護(hù)和利用，推進(jìn)“鄉(xiāng)土文化、空間環(huán)境、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)”一體發(fā)展。目前，已建成以蘇民故居、魯西銀行印鈔所舊址為代表的紅色文化工坊5家，以許營燜子、顧官屯手撕鵝等非遺美食為代表的美食加工工坊15家。

　　多元要素融進(jìn)去

　　許營汪莊羊肉加工工坊采取“黨支部領(lǐng)辦合作社+企業(yè)+工坊”模式；許營好品工坊采取“政府+聯(lián)合社”共同管理模式……針對共富工坊性質(zhì)多樣、規(guī)模大小不一、管理使用單位不同等具體情況，高新區(qū)創(chuàng)新民營企業(yè)、合伙人、村集體等共同參與的混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，提高各方建設(shè)主體的積極性，實(shí)現(xiàn)從“單兵作戰(zhàn)”到“體系支撐”的轉(zhuǎn)變。

　　高新區(qū)還融合農(nóng)文旅用活工坊，依托國家級水利風(fēng)景區(qū)位山黃河公園優(yōu)勢，深度挖掘魯西銀行印鈔所舊址、東漢黃河故道等本土特有資源，以“舊房改造+文旅+研學(xué)”方式打造精品民宿、文創(chuàng)商業(yè)街區(qū)、研學(xué)基地等工坊業(yè)態(tài)。其中，云野星辰露營野炊農(nóng)旅工坊已接待游客近萬人。

　　長效機(jī)制建起來

　　高新區(qū)出臺了建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)營流程、生產(chǎn)安全等規(guī)范，保障工坊持續(xù)健康發(fā)展，前期工坊以免租金的方式，吸引投資者集群發(fā)展，后期鼓勵村集體通過房屋入股等方式，參與工坊建設(shè)和分紅。此外，還在顧官屯鎮(zhèn)西程鋪村，以電商服務(wù)基地為依托，成立共富街區(qū)管理服務(wù)中心，設(shè)置產(chǎn)品展示區(qū)、合作洽談區(qū)、掛牌晾曬區(qū)，為入駐商鋪提供證件辦理等服務(wù)，全面跟蹤共富工坊運(yùn)行成效。

　　高新區(qū)精準(zhǔn)摸排工坊企業(yè)用工需求和村剩余勞動力“兩張清單”，開展“將崗位送到戶、將技能送到人、將政策送到家”行動20次，組織針對性技能培訓(xùn)、技能比武9次，幫助低收入群體、居家老人等目標(biāo)群體實(shí)現(xiàn)家門口就業(yè)。

　　高新區(qū)建立扶持機(jī)制，將工坊產(chǎn)品納入“許營好品”“顧?quán)l(xiāng)有禮”“優(yōu)選九州”三個農(nóng)產(chǎn)品特色品牌管理范疇，先后通過北京、東莞、成都、廈門、貴州等各類展會平臺向全國推介展示。加大政策扶持力度，從資金、人才、就業(yè)、保險等方面，全力支持壯大工坊規(guī)模，提升品牌影響力和產(chǎn)品附加值，助力村民家門口就業(yè)致富、村集體持續(xù)增收。